西安建工集團有限公司

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            凝心聚力創半年佳績 西建一建集團縝密剖析找短板 全力奮戰下半年

            • 索引:3571
            • 發布時間:2019-08-01
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                  8月1日,西安建工一建集團召開上半年生產經營分析暨表彰大會,總結分析公司上半年生產經營情況,安排部署下半年工作重點,并圍繞加強項目管理、提升利潤水平進行了專題討論。西安建工集團副總經理朱建出席會議并講話。

                  2019年上半年,一建集團全員拼搏,各項經營指標持續向好----共完成新承攬任務52.19億元,同比增長118.24%;營業收入21.02億元,同比增長165.53%;利潤總額3393萬元,同比增長148.2%;應收賬款12.15億元,同比增長99.41%。

                  公司上半年創優目標、重點項目建設等管控指標完成情況良好。紫薇?睿納時代二期項目、紫薇田園都市A區幼兒園、高新一小擴建工程、西寧綠地國際花都、清涼山居等重點項目建設都充分展示了西建一建集團優秀的施工管理組織水平。

                  在西安建工集團2019年上半年考核中,一建集團位居榜首,榮獲“董事長特別嘉獎”。
             
                  在8月1日召開的經營分析和專題研討會上,一建集團對所屬各二級公司上半年的亮點工作、核心指標完成情況和運營發展趨勢進行了逐項分析總結,從中查找工程回款、利潤增長、工程進度等核心工作中存在的問題和短板,提出改進措施,并對上半年涌現出的先進集體和個人進行了表彰。

                  一建集團總經理黃文剛針對上半年工作的成績和不足,提出了下半年的工作思路和措施。

                  面對下半年的艱巨任務,一建集團董事長馬勇勉勵公司上下要牢記“超額完成全年任務”的使命,在如何攻堅克難、完成全年指標上狠下功夫,并要求全體員工做好五個方面的工作:一是要高度重視營銷工作,牢牢占領西安“主戰場”,持續擴大生產經營規模;二是高級技術人才和管理人才的引進要與生產規模的快速擴張需要相匹配;三是在擴張規模的同時要通過提高自有項目部的數量和引進優質的“合伙人”團隊,來實現項目利潤率的提升;四是要在項目生產建設中緊抓重點項目和文明工地建設,從領導班子到各級管理人員到普通員工都要責無旁貸地全力支持、服務好項目部和建設單位;五是要保持好一建集團良好的學習氛圍和廉潔自律的工作作風。

                  西安建工集團副總經理朱建從重點指標完成、重點項目建設、重點市場區域拓展和項目風險防控等方面為一建集團補齊發展短板提出了思路和指導性意見。
            (西建一建集團)

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